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　　2016年，深圳引入大型央企，在茅洲河流域創(chuàng)新實施“大兵團作戰(zhàn)、全流域治理”，解決了長期存在干支流不同步、分段治理、碎片化施工的弊端，完善了污水管網(wǎng)的布局，三年新增污水管網(wǎng)2858公里，創(chuàng)造了河流污染治理的“深圳速度”和“深圳質(zhì)量”。

 

　　排水管理進小區(qū)，物業(yè)管理進河道

 

　　近期，深圳正在創(chuàng)新實施“排水管理進小區(qū)，物業(yè)管理進河道”的水環(huán)境管理新模式。

 

　　排水管理進小區(qū)，就是要解決小區(qū)物業(yè)對排水管理不到位的問題，修訂深圳經(jīng)濟特區(qū)排水條例和物業(yè)管理條例，由專業(yè)排水公司進駐小區(qū)實施全方位的排水管理，實現(xiàn)從樓宇外第一個窨井到市政污水處理廠的全鏈條管理，切實保障雨污分流成效。物業(yè)管理進河道，就是要借鑒優(yōu)秀物業(yè)公司的先進管理理念和管理模式，以市場化、科技化手段實現(xiàn)對所有水體的全天候、全覆蓋、無死角巡查管理。

 

　　深圳沒有大江大河，但河網(wǎng)溝汊密布，水情復(fù)雜，目前河流污染仍然較為突出，是生態(tài)環(huán)境質(zhì)量方面的短板，距離中國特色社會主義先行示范區(qū)的要求仍有很大差距，全面提升水環(huán)境質(zhì)量迫在眉睫。

 

　　然而，目前深圳市河流水體的快速實時監(jiān)控能力仍然十分薄弱，河流水質(zhì)有關(guān)數(shù)據(jù)、信息碎片化，不能有效應(yīng)用于分析、研判和決策，現(xiàn)有河道監(jiān)管模式無法滿足對河流水質(zhì)實時、可視、精細(xì)管控的需要，有必要引入優(yōu)質(zhì)社會力量參與進來，在短時間內(nèi)建立起覆蓋全市河流水體的管控體系。

 

　　物業(yè)管理覆蓋率高

 

　　物業(yè)管理是改革開放后新興起的一個行業(yè)城市覆蓋率高是城市管理的重要組成部分。

 

　　改革開放40年來，深圳及全國涌現(xiàn)出了萬科、中海、金地、碧桂園、保利等一大批優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)，為人民群眾享受舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境提供了重要保障，在標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、全方位管控體系建設(shè)方面具有豐富的實踐經(jīng)驗。如何能夠像管理住宅小區(qū)和商業(yè)樓宇一樣管理好河流水體，現(xiàn)有優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織管理經(jīng)驗非常值得借鑒。對河流水體實施物業(yè)化管控，是當(dāng)前河流水質(zhì)攻堅決勝形勢下值得探索的一條可行路徑。

 

　　河流水體物業(yè)化管控，核心在于引用物業(yè)管理的資源、方法和服務(wù)理念，以流域(包括河流水體、支汊流等小微水體、“三產(chǎn)”面源污染等)為管理對象，借助無人機、視頻監(jiān)控、水質(zhì)快速檢測設(shè)備，建立一個完整、有計劃、可監(jiān)控、對異常問題敏銳度高、行動能力強的管控體系。

 

　　“物業(yè)管理進河道”項目推進情況

 

　　今年9月，經(jīng)面向全國公開招標(biāo)，深圳市河流水質(zhì)科技管控項目由深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司中標(biāo)，項目主要包括視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)服務(wù)、水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)服務(wù)、巡查管控服務(wù)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)、小微黑臭水體驗收銷號、河流排污口巡查監(jiān)測等工作內(nèi)容。

 

　　目前，萬科公司已安排了100名環(huán)保等專業(yè)人員，與原物業(yè)人員相融合，開始投入此項工作。此外，本項目還另外設(shè)置了深圳市河流水質(zhì)科技管控質(zhì)量監(jiān)理項目，通過公開招標(biāo)，確定了一家專業(yè)環(huán)保技術(shù)咨詢公司，負(fù)責(zé)項目的全過程監(jiān)督和質(zhì)量控制。

 

　　作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的翹楚，萬科集團較早涉足生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域，萬科集團建筑研究中心及旗下萬創(chuàng)青綠環(huán)境科技有限公司先后完成了70多個環(huán)境治理項目，積累了較為豐富的環(huán)境治理專業(yè)人才和項目經(jīng)驗。如，所負(fù)責(zé)的廣州市羅家涌黑臭河道治理項目，因出色的環(huán)境整治和濱水文化打造，獲得中國地產(chǎn)協(xié)會與住建部聯(lián)合評選的“廣廈獎”。

 

　　通過物業(yè)管理與環(huán)境保護的跨界融合，可以有效整合資源，充分發(fā)揮大型物業(yè)公司在人員渠道、標(biāo)準(zhǔn)流程、精細(xì)管控、服務(wù)親民等方面的優(yōu)勢，為深圳市乃至全國的水環(huán)境精細(xì)化管控開辟新路徑。